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潤滑管理的內容和重點


  是對設備的潤滑故障采取早期預防和對已發生的潤滑故障采取科學的處置對策,分析潤滑故障的表現形式和原因、對潤滑故障進行監測和診斷。及時換油且應推行定期查,按狀態維修或換油的辦法,與維修體製一樣,變定時為按狀態(按質)換油,加強定期的檢查和測試是十分必要的。
  設備潤滑管理工作應包括下列的基本內容:
  (1)根據國家和企業的管理方針和目標確定設備管理的具體方針與目標;
  (2)建立切實可行的潤滑管理機構和規章製度。根據需要設置潤滑站,配備專職或兼職的潤滑工作人員,訂立各級人員的崗位責任製和經濟責任製;
  (3)繪製設備潤滑圖表,發至每台設備,潤滑圖表要簡明、準確、統一。建立設備潤滑管理表格,製定潤滑材料的消耗定額,控製潤滑材料的購置、貯運、使用全過程,防止混雜;
  (4)開展機械設備的潤滑的"五定"工作,即定質、定量、定時、定點、定人的工作;
  (5)對大容量用油設備要編製設備的清洗換油計劃;
  (6)及時檢查設備潤滑劑的質量,設備的滲漏狀況;
  (7)注意對潤滑人員進行業務的提高與培訓
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